Tipinė brokerių mokymo programa 126 ak val,
23881643 Vadyba Stoner Freeman 1999
Nuo organizacijos vadov labai daug priklauso, kaip skmingai organi zacija pasieks savo tikslus ir vykdys socialinius sipareigojimus. Jei vado vai gerai dirba savo darb, visai tiktina, kad organizacija tikslus pasieks. Dl valdymo rezultatyvumo - 1y.
Organizacijos rezultatyvumas: kriterijus, rodantis kokia efektyvi ir efektinga yra organizacija - kaip gerai ji pasiekia atitinkamus tikslus.
Naujienų archyvas
Efektingumas: sugebjimas nustatyti tinkamus tikslus: daryti teisingus dalykus". Dauguma i diskusij remiasi dviem Peterio Druckerio, vieno i autorite tingiausi vadybos autori, pasilytomis svokomis: efektyvumas ir efek tingumas.
Druckerio, efektyvumas" - sugebjimas teisingai da ryti dalykus", o efektingumas" - sugebjimas daryti teisingus dalykus". Efektyvumas" - sugebjimas daryti dalykus teisingai; tai itekli ir rezultato" koncepcija. Efektyviai dirbantis vadovas pasiekia rezultat op timaliai panaudodamas iteklius: darb, mediagas ir laik. Jis sugeba su mainti itekli, btin rezultatui pasiekti, snaudas. Tuo tarpu efektingumas" reikia tinkamai pasirinktus tikslus.
Vado vas, kuris kelia neatitinkanius situacijos tikslus, pavyzdiui, gaminti di deles mainas, kai rinka reikalauja ma, dirba neefektingai.
Kauno technologijos universitetas viešieji pirkimai
General Mo tors" GM vadovai i pamok suprato per didelius vargus. Kai atunta jame deimtmetyje iaugo maai degal vartojani maesni au tomobili poreikis, GM nekreip dmesio japon ir vokiei kon kurencij, man, kad i tendencija atsitiktin, o amerikieiai, iti kimi Amerikos gaminiams, liausis pirk usieninius automobilius.
Todl GM ir toliau gamino didelius, daug degal vartojanius au tomobilius. Taip elgdamasi ji uleido milinik rink naujiesiems varovams.
Pasak Druckerio, efektingumas garantuoja organizacijos skm. Taigi prie sutelkdami vis dmes efektyvum, turime tvirtai inoti, ar tikrai pasirinkome teisingus ir situacij atitinkanius tikslus.
EUR-Lex Prieiga prie Europos Sąjungos teisės
Nuo Tipinė brokerių mokymo programa 126 ak val imtmeio pabaigos priimta valdym apibrti pagal keturias kon kreias vadovo atliekamas funkcijas: planavim, organizavim, vadovavi m ir kontrol.
Nors iki dabar is poiris buvo kruopiai tyrinjamas ir kritikuojamas, jis vis dar visuotinai naudotinas.
Mes kalbame apie val dym kaip apie proces siekdami pabrti, jog visi vadovai, nepaisant j sugebjim ar gdi, imasi tam tikr tarpusavyje susijusi veiksm, kad gyvendint norimus tikslus. Taigi toliau trumpai apibdinsime keturias pa grindines valdymo veiklas ir j ry su laiku bei moni santykiais.
Planavimas reikia, kad vadovai apgalvoja savo tikslus bei veiksmus i anksto ir j veiksmai remiasi kokia nors taisykle, planu ar logika, o ne at liekami spontanikai.
Planuose pateikiami organizacij tikslai tipinė brokerių mokymo programa 126 ak val geriausios procedros tikslams pasiekti.
Be to, planai yra gairs, kuriomis vadovau damasi: 1 organizacija gauna btinus iteklius tikslams pasiekti ir jais dis ponuoja; 2 organizacijos nariai veikia pagal parinktus tikslus ir procedras; 3 artjimas pasirinkt tiksl link yra valdomas ir vertinamas, kad bt ga lima laiku imtis priemoni, pataisyti situacij, jei prie pasirinkto tikslo artjama nepatenkinamai.
Lietuvos apgyventos vietos: Pirmojo visuotinojo Lietuvos gyventojų m. Iki pašto turėjo būti bent kiek toliau, o iki stoties bent kiek arčiau, negu čia nurodyta. Bet tas skirtumas nedidelis — vienas ar du kilometrai]. Lietuvos TSR administracinio-teritorinio suskirstymo žinynas.
Pirmasis planavimo ingsnis yra organizacijos tiksl formulavimas. Turbo pasirinkimo strategijos 100 tikslus, kuriamos progra mos jiems pasiekti. Santykiai su monmis ir laikas planavimo veikloms yra labai svarbs. Planavimas galina sivaizduoti norimas ateities aplinkybes atsivelgiant iteklius, ankstesn patirt ir 1.
Pirmojo visuotinojo Lietuvos gyventojų 1923 m. su
Natalie Anderson planuoja ateiiai, kai sprendia Pankovsky knygos rmimo kampanij, ir tas darbas reikalauja bendrauti su labai daug moni. Aukiausio lygio vadov, atsaking u vis organizacij, sudaryti pla nai gali apimti penkeri ar deimties met laikotarp. Tokioje didiulje or ganizacijoje kaip tarptautin energetikos korporacija British Petroleum" plan sipareigojimai gali siekti milijardus doleri.
Kai kurie autoriai tai daro. Pa vyzdiui, gali bti kitos dienos darbo ar po savaits vyksianio dviej va land susitikimo planai.
Planavimas isamiau aptariamas III dalyje. Skirtingi tikslai"reikalauja skirting struktr. Pavyzdiui, kompiuteriams programin rang kurianios kompanijos struktra turi skirtis nuo kompa nijos, gaminanios dinsus, struktros.
Standartinio produkto, pavyzdiui, dins, gamybai reikalingi kvalifikuoti konvejerio darbininkai, o norint su kurti tam tikr programins rangos gamin, reikia organizuoti specialist ko mand, susidedani i sistemotechnik, programuotoj ir pan. Nors ie specialistai turi efektingai bendradarbiauti, j darbo negalima organizuoti kaip konvejerio darbinink. Todl vadovai turi derinti organizacijos struktr prie jos tiksl ir itekli. Organizacinei veiklai svarbiausia - moni santykiai ir laikas.
