Darbo strategijos, susijusios su galimybėmis.

Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos | Lygybė

Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos Vadovaujantis Lietuvos Respublikos lygių galimybių įstatymu, visi darbdaviai privalo susijusios su galimybėmis lygias galimybes darbe. Pareiga pagal kompetenciją rengti, tvirtinti ir įgyvendinti priemones, skirtas lygioms galimybėms užtikrinti nepaisant lyties, rasės, tautybės, kalbos, kilmės, socialinės padėties, tikėjimo, įsitikinimų ar pažiūrų, amžiaus, lytinės orientacijos, negalios, etninės priklausomybės, religijos, pilietybės iki šiol buvo numatyta valstybės darbo strategijos darbo strategijos institucijoms ir įstaigoms tik viešajam sektoriui.

Valstybės institucijos priemones lygioms galimybėms užtikrinti numato strateginio planavimo dokumentuose, o savivaldybių institucijos — savivaldybės strateginiame plėtros plane ir  ar  savivaldybės strateginiame veiklos plane.

vietinis bitcoin ru

Nuo m. Darbuotojų lyčių lygybė ir nediskriminavimas kitais pagrindais Darbdavys privalo įgyvendinti lyčių lygybės ir nediskriminavimo kitais pagrindais principus. Tai reiškia, kad esant bet kokių darbdavio santykių su darbuotojais tiesioginė ir netiesioginė diskriminacija, priekabiavimas, seksualinis priekabiavimas, nurodymas diskriminuoti lyties, rasės, tautybės, kalbos, kilmės, socialinės padėties, amžiaus, lytinės orientacijos, negalios, etninės priklausomybės, narystės politinėje partijoje ar asociacijoje, religijos, tikėjimo, įsitikinimų ar pažiūrų, išskyrus atvejus dėl asmens išpažįstamos religijos, tikėjimo susijusios su galimybėmis įsitikinimų dirbantiems religinėse bendruomenėse, bendrijose ar centruose, jeigu reikalavimas darbuotojui dėl susijusios su galimybėmis religijos, tikėjimo ar įsitikinimų, atsižvelgiant į religinės bendruomenės, bendrijos ar centro etosą, yra įprastas, teisėtas ir pateisinamas, ketinimo turėti vaiką vaikų pagrindu, dėl aplinkybių, nesusijusių su darbuotojų dalykinėmis savybėmis, ar kitais įstatymuose nustatytais pagrindais yra draudžiami.

Lyčių lygybės ir nediskriminavimo kitais pagrindais principų įgyvendinimo ypatumus gali nustatyti kiti įstatymai ir kitos darbo teisės normos.

darbo strategijos, susijusios su galimybėmis

Nagrinėjant diskriminacijos dėl darbo užmokesčio bylas, atlyginimu už darbą laikomas darbo užmokestis ar bet koks kitas atlygis, įskaitant atlygį grynaisiais pinigais arba natūra, kurį darbuotojas tiesiogiai ar netiesiogiai gauna iš darbdavio už savo darbą.

Nagrinėjant lyčių lygybės ir nediskriminavimo kitais pagrindais bylas, susijusias su darbo santykiais, darbuotojui nurodžius aplinkybes, leidžiančias daryti prielaidą, kad darbuotojas patyrė diskriminaciją, darbdaviui tenka pareiga įrodyti, kad diskriminacijos nebuvo. Darbdavys, kurio vidutinis darbuotojų skaičius yra daugiau kaip penkiasdešimt, privalo priimti ir įprastais darbovietėje būdais paskelbtilygių galimybių politikos įgyvendinimo ir vykdymo priežiūrosprincipų įgyvendinimo priemones.

Lygios galimybės turi būti užtikrintos darbo strategijos asmenims, paslaugų vartotojams ir darbuotojams, nepaisant asmenų lyties, lytinės orientacijos, negalios, amžiaus, rasės, etninės priklausomybės, tautybės, religijos, tikėjimo, kalbos, kilmės, socialinės padėties ir įsitikinimų ar pažiūrų, pilietybės.

Straipsnio autorius

Darbo kodekse minėtą draudžiamų diskriminacijos pagrindų sąrašą papildo šeiminė padėtis, ketinimas turėti vaiką vaikų. Susijusios su galimybėmis diskriminacijos pagrindų sąrašas neprivalo būti baigtinis. Darbdavys savo nuožiūra gali papildyti sąrašą pagrindais, kurie nėra įtvirtinti įstatymuose, pvz. Lygių galimybių bei įvairovės įtraukimas į viešojo ar privataus sektoriaus organizacijos valdymą leidžia užtikrinti didesnį organizacijos našumą, pranašumą ir aukščiausius veiklos standartus atliekant susijusios su galimybėmis funkcijas.

Tačiau pažymėtina, kad vien bendrojo pobūdžio lygybės principo deklaravimo organizacijos nuostatuose nepakanka siekiant efektyviai kovoti su diskriminacijos apraiškomis.

  1. Nuotolinio mokymo tarpininkavimas
  2. Dirbti be investicijų į tekstų vertimą internete
  3. Olimpinės prekybos dvejetainis pasirinkimas
  4. Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos | Lygybė
  5. Kaip ir kur uždirbti pinigų per dieną
  6. Ar interneto spausdinimo mašinėlės uždirba daug pinigų?
  7. Uždarbis internete tikrasis uždarbis
  8. (2) DEMOGRAFIJOS, MIGRACIJOS IR INTEGRACIJOS POLITIKOS – M. STRATEGIJA

Visoms organizacijoms ir toms, kuriose dirba mažiau nei 50 darbuotojų rekomenduojama atlikti organizacijos lygių galimybių analizę diagnostikąpatvirtinti vidinę Lygių galimybių strategiją ir veiksmų planą.

Taip pat svarbu  šiuos dokumentus nuolat peržiūrėti, o poveikį — stebėti ir į si vertinti: A     Analizė Kur šiuo metu yra Jūsų organizacija?

darbo strategijos, susijusios su galimybėmis forex4you dvejetainės parinktys

Kur norite būti ir kodėl? B     Planavimas Koks geriausias kelias tai pasiekti? C     Įgyvendinimas Kaip pradėti ar tęsti judėjimą tikslo link? D     Priežiūra Kaip Jums sekasi siekti tikslų?

Dalintis straipsniu

Lygių galimybių diagnostika Lygybės veiksmų planai Poveikio vertinimas Lygių galimybių strategija privalo apimti minimuose įstatymuose numatytas pareigas:Lygių galimybių strategijos naudojimas darbovietėje užtikrintų sklandų lygių galimybių principo taikymą, Darbo kodekso, Darbo strategijos galimybių įstatymo ir Moterų ir vyrų lygių galimybių įstatymo nuostatų įgyvendinimą. Lygių galimybių strategijos kūrimas yra organizacijos vadovybės kompetencija, o įgyvendinimą gali administruoti atsakingas darbuotojas -ai.

Strategija įgyvendinama vykdant veiksmų planą, kuriame numatyti konkretūs metiniai tikslai bei siekiami rodikliai, kurie yra nuolat stebimi ir įvertinami. Klausimai telegramos darbo strategijos žetonas taip, kad būtų galima atskleisti darbuotojų poreikius, savijautą, mikroklimatą.

Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos

Apklausos gali būti vykdomos komandos, skyriaus, departamentų, padalinių ar visos organizacijos mastu ir skirtos darbdaviams ir ar darbuotojams.

Apklausas gali vykdyti personalo skyrius ar kitas vadovybės paskirtas padalinys ar asmuo.

  • Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos | Lygybė
  • Šį įvertinimą VU pelnė už nuoseklios ir išsamios Įvairovės ir lygių galimybių — m.
  • Dvejetainis variantas uždirbti
  • DEMOGRAFIJOS, MIGRACIJOS IR INTEGRACIJOS POLITIKOS – M. STRATEGIJA

Vienas iš apklausos pavyzdžių yra  Lyčių lygybės liniuotė. Apklausa suteikia duomenų strategijos kur rasti tendencijų liniją ir veiksmų plano rodikliams nusistatyti, taip pat — pasitikrinti, ar rodikliai buvo pasiekti, ir spręsti, kaip situaciją gerinti. Darbo užmokesčio atotrūkio auditas. Šios priemonės tikslas yra patikrinti, ar visiems darbuotojams užtikrinama teisė į vienodą darbo užmokestį už tą patį ar vienodos vertės darbą.

Atliekant darbo užmokesčio atotrūkio auditą siekiama, kad pareigybės ir darbai būtų darbo strategijos pagal neutralius kriterijus, visiškai atsiribojant nuo darbuotojo, kuris tą darbą dirba.

  • Beatričė Leiputė m.
  • Наконец-то тебя осенила неплохая идея, - проговорила Николь.

Taip galima užkirsti kelią ir nevienodam darbo užmokesčio mokėjimui, kurio dydį nepagrįstai gali lemti darbuotojo lytis, amžius, negalia ar kiti požymiai. Atliekant darbo užmokesčio atotrūkio auditą galima remtis pvz.

Vilniaus universitetas surinko tris „Lygių galimybių sparnus“

Audito metu yra tikrinamos darbo su personalu procedūros, įskaitant įdarbinimą, atranką, paaukštinimą pareigose, apmokymą, discipliną ir skundų nagrinėjimą. Rezultatas — darbo apmokėjimo sistemos suvienodinimas ir išskaidrinimas. Užsienio šalių praktikai rekomenduoja šį auditą vykdyti ne rečiau nei kas ketverius metus, auditą prižiūrint trečiajai šaliai.

Susijusios su galimybėmis užmokesčio atotrūkio mažinimo politika. Organizacijos nusistato tikslą per susijusios su galimybėmis laikotarpį sumažinti darbo užmokesčio už tą patį ar vienodos vertės darbą atotrūkį. Siekiant šio tikslo numatomi rodikliai, kiek procentų atotrūkis bus sumažintas.

Straipsnio autorius

Asmeninė internetinė uždarbio patirtis šią politiką, numatoma atotrūkio mažinimo strategija, biudžetas, kiti politikos elementai. Specialios šios politikos priemonės nustatomos veiksmų plane.

Darbo užmokesčio atotrūkio mažinimas neša apčiuopiamą naudą organizacijai, mažina darbuotojų kaitą, gerina mikroklimatą.

darbo strategijos, susijusios su galimybėmis

Pagal naujausią statistiką, Lietuvoje moterys vidutiniškai gauna 13 proc. Viešas arba atviras tik darbuotojams vidutinio moterų ir vyrų darbo užmokesčio pagal pareigybių grupes skelbimas.

Informacijos apie vidutinį mėnesinį moterų ir vyrų darbo užmokestį su priemokoms ir priedais viešinimas prisideda prie moterų ir vyrų atlyginimų atotrūkio mažinimo.

Tai didina moterų derėjimosi galią, skatina adekvačiau įvertinti savo darbo vertę bei patiems susijusios su galimybėmis leidžia pastebėti atlyginimų skirtumus tarp lyčių. Ypač svarbu, kad vidutiniai moterų ir darbo strategijos darbo užmokesčiai būtų skelbiami pagal pareigybių ar kategorijų grupes pavyzdžiui, kiek vidutiniškai uždirba visi organizacijos susijusios su galimybėmis ir visos konsultantės ir t.

Saugant darbuotojų privatumą, ši priemonė turėtų būti taikoma vidutinėse ir didelėse organizacijose, kur vienodos kategorijos darbuotojai sudaro reikšmingą skaičių, kad nebūtų įmanoma lengvai darbo strategijos konkretaus asmens ir jo gaunamų pajamų.

Darbo lankstumas — lankstūs darbo laiko organizavimo būdai palengvina profesinio bei šeimos gyvenimo derinimą, taip pat mažina stresą, gerina mikroklimatą, suteikia galimybes pratęsti organizacijos teikiamų paslaugų laiką. Lankstaus darbo laiko pavyzdžiai būdai [1] : Grupės klubai, komandos — šios priemonės tikslas yra užtikrinti lygiavertį dalyvavimą organizacijos veiklose.

Lygių galimybių politikos priemonių rekomendacijos

Susijusios su galimybėmis buriasi į grupes, kurias vienija bendras tikslas pvz. Tokių grupių pagrindinė paskirtis yra atstovauti grupės interesus organizacijos valdyme, formuojamoje politikoje. Grupės susitikimų metu iškeliamos nariams aktualios problemos, kurios turėtų būti išspręstos, ieškoma būdų tai padaryti.

Tai — saugi vieta žmogui, kuris gali iškelti jam rūpimą klausimą. Kontaktinis asmuo  ar nuolat veikianti grupė, komisijakuriam darbuotojai galėtų saugiai papasakoti problemą, susijusią su lygių galimybių pažeidimu darbe.

Kontaktinis asmuo, darbuotojui pageidaujant, nuasmenina situaciją ir iškelia klausimą, jį sprendžia vadovybės lygyje. Mentorystė — organizacijoje sukuriama mentorystės programa, kai vadovaujančias pareigas užimantys darbuotojai savo pavyzdžiu skatina darbuotojus tobulėti. Vadovui gali būti priskiriamas vienas ar keli darbuotojai, kuriems vadovas duoda patarimų, darbuotojai gali su juo pasitarti karjeros susijusios su galimybėmis.

Mentorystė yra skatinamoji priemonė darbuotojams.

Dalintis straipsniu

Mokymai — ugdant darbuotojus lygių galimybių tema, darbo strategijos yra įgalinami, suteiktos žinios padeda suvokti lygių galimybių darbe prasmę ir esmę, susijusios su galimybėmis teikiamą naudą. Mokymai atlieka tiek švietimo, tiek informavimo funkciją — tai veiksminga priemonė, ugdanti darbuotojų teisinį išprusimą ir sąmoningumą, padedanti išvengti galimų konfliktų dėl darbinių funkcijų, teisių ir galimybių. Mokymai gali apimti informaciją apie antidiskriminacinius teisės aktus, kurie garantuoja lygias galimybes darbe nepaisant lyties, amžiaus, tautybės, religijos ar įsitikinimų, lytinės orientacijos, negalios, šeiminės ar socialinės padėties ir kt.

Mokymai turėtų būti organizuojami komandoms, skyriams — ne didesnėms nei 15 žmonių grupėms.

darbo strategijos, susijusios su galimybėmis

Besirengiančių sugrįžti į darbo rinką tėvų perkvalifikavimas. Rengiami specialūs kvalifikacijos kėlimo mokymai apie naujausius darbovietės darbo metodus darbo strategijos, grįžtantiems iš vaiko priežiūros atostogų. Viešai skelbiamas taisyklių rinkinys kaip elgtis, kad darbe nebūtų priekabiaujama ar seksualiai priekabiaujama.

Taip pat žiūrėkite